TULISAN 12 EKONOMI KOPERASI

Koperasi dan Peran Dunia Pendidkan

TULISAN 12

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

 Koperasi dan Peran Dunia Pendidikan

Apa kaitannya koperasi dengan dunia pendidikan, khususnya pendidikan formal SD sampai dengan universitas? Apakah ada kesamaan tujuan antara koperasi dengan dunia pendidikan? Apakah materi mengenai perkoperasian perlu dimasukkan ke dalam kurikulum pendidikan formal? Sebenarnya masih banyak pertanyaan terkait hubungan antara koperasi dan dunia pendidikan. Dalam tulisan ini saya mencoba menyinggung sedikit kaitan antara dua bidang yang selama ini dianggap terpisah.


Dr. Pramono Hariadi, M.S. Pernah mengatakan bahwa "Koperasi itu didirikan bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Di sisi lain sistem pendidikan dalam suatu negara bertujuan untuk meningkatkan kadar intelektual suatu masyarakat. Dan tentunya peningkatan intelektualitas masyarkat ini bukanlah tujuan akhir dari pendidikan itu sendiri. Tapi dengan peningkatan intelektual ini diharapkan akan bisa diperoleh hasil-hasil yang lain. Salah satu yang ingin dicapai dengan meningkatnya intelektual masyarakat adalah kesejahteraan masyarakat itu. Jadi sebetulnya jika dilihat dari sisi ini sebenarnya tujuan koperasi dan sistem pendidikan itu mempunyai tujuan akhir yang sama. Yaitu kesejahteraan manusia."

TULISAN 11 EKONOMI KOPERASI

Perbedaan Manajer Koperasi dan Manajer Swasta

TULISAN 11

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Perbedaan Manajer Koperasi dan Manajer Swasta

Mungkin ada diantara praktisi koperasi yang bertanya, apa bedanya menjadi manajer di koperasi dan manajer di perusahaan swasta? Melalui tulisan ini saya akan mencoba menjawab pertanyaan tersebut. Perbedaannya jelas, yang satu bekerja di koperasi, yang satu bekerja di perusahaan swasta, hehehe...

Oke serius, sebenarnya perbedaannya sangat mendasar antara seorang yang bekerja di koperasi dan seorang yang bekerja di perusahaan swasta. Perbedaan pertama adalah di “for whom you work for”, untuk siapa Anda bekerja! Di perusahaan swasta, Anda bekerja untuk siapa? Pemegang saham, lebih spesifiknya pemegang saham mayoritas atau owner. Owner itu siapa? Umumnya pemegang saham adalah orang-orang yang sudah kaya (tidak mungkin masyarakat biasa punya saham mayoritas). Jadi jika boleh digeneralisir. Anda yang bekerja di perusahaan swasta bekerja untuk orang kaya, membuat yang kaya semakin kaya, membuat pembagian kue perekonomian semakin timpang. Belum lagi jika owner itu ternyata dari bangsa asing, Anda turut serta melarikan uang Indonesia ke luar negeri. Terlalu berlebihan ya? Tapi kurang lebih itulah yang terjadi.

TULISAN 10 EKONOMI KOPERASI

Cara Memasarkan Keanggotaan Koperasi yang Paling Efektif

TULISAN 10

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Cara Memasarkan Keanggotaan Koperasi yang Paling Efektif

Yang dipasarkan di koperasi bukan hanya produknya yang berupa barang atau jasa. Tetapi koperasi juga perlu memasarkan keanggotaannya. Semakin banyak anggota, semakin besar potensi ekonomi koperasi. Semakin banyak anggota maka akan semakin banyak modal terkumpul, dan semakin banyak potential customer yang bertransaksi dengan koperasi. Karena koperasi bukanlah capital power, koperasi adalah people power. Seperti bola salju, pada awalnya sedikit, lama kelamaan  seiring dengan bertambah ukurannya maka akan lebih mudah lagi untuk menambah jumlah anggota.

Lantas perlukah koperasi menugaskan tim khusus untuk tugas memasarkan keanggotaan ini? Seharusnya tidak perlu. Bila anggota merasakan manfaat dan kepuasan dari pelayanan koperasi, maka dengan sendirinya anggota yang akan mengajak orang lain untuk turut bergabung bersama koperasi. Isn't the best marketer is satisfied customer, isn't the best advertising is positive testimonies.

Tentunya hal tersebut hanya akan berlaku jika anggota dididik dengan baik. Yaitu pendidikan mengenai jati diri koperasi. Anggota perlu dididik untuk menyadari bahwa fungsi koperasi bukan untuk memperkaya dirinya, atau kelompoknya. Fungsi koperasi secara luas adalah untuk mensejahterakan masyarakat umum. Manakala anggota melihat dirinya sudah mampu disejahterakan oleh koperasi, maka ia akan mengajak orang lain yang dianggap belum sejahtera untuk turut pula disejahterakan oleh koperasi. Meskipun pada hakikatnya tidak ada yang mampu mensejahterakan kecuali Allah. Koperasi hanyalah jalan, alat, cara yang sampai dengan saat ini merupakan ikhtiar terbaik untuk memeratakan kesejahteraan masyarakat.

Tanpa membentuk tim pemasaran khusus, koperasi sudah punya tim pemasarannya sendiri, yaitu anggota. Hanya tiga hal yang perlu diperbuat supaya anggota mau memasarkan keanggotaan koperasi kepada pihak lain. Yaitu :

TULISAN 9 EKONOMI KOPERASI

Mengapa Perlu Ada Wajib Belajar di Koperasi?

TULISAN 9

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Mengapa Perlu Ada Wajib Belajar di Koperasi?

Wajib belajar bukan cuma 9 tahun, atau 12 tahun. Wajib belajar sejatinya sampai kita tiada lagi di dunia. Banyak orang tahu itu tentunya, lebih banyak lagi yang belum bisa mengamalkannya. Di kantor, kita bukan sekedar bekerja, tapi juga belajar. Karenanya saya kurang setuju sebenarnya dengan moto bekerja... bekerja... bekerja..., menurut saya tidak sesuai dengan kenyataan. Justru yang kerap kali terjadi di dunia kerja bukanlah bekerja... bekerja... bekerja... . Melainkan berangkat... bekerja... pulang... . Well, cukup intermezzo-nya

TULISAN 8 EKONOMI KOPERASI

Empat Langkah Strategis Membangun Koperasi

TULISAN 8

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Empat Langkah Strategis Membangun Koperasi

Tulisan ini mengutip dari apa yang disampaikan oleh Ir. Ibnoe Soedjono pada seminar "Koperasi di Indonesia Masa Lalu dan Masa Mendatang. Yang diadakan di Purwokerto pada 28 September 2002. Pemikiran lama yang ternyata masih relevan dengan kenyataan yang dihadapi perkoperasian Indonesia saat ini. Ke empat langkah ini disampaikan oleh Ir. Ibnoe Soedjono ( yang ditulis dengan huruf italic ) dengan beberapa penambahan dari penulis. Berikut empat langkah strategis membangun koperasi :

TULISAN 7 EKONOMI KOPERASI

Apa Manfaat Koperasi Karyawan bagi Karyawan

TULISAN 7

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Apa Manfaat Koperasi Karyawan bagi Karyawan

Apa sih untungnya masuk koperasi? Pasti itu pertanyaan yang pertama kali terpikirkan sebelum seorang karyawan memutuskan untuk menjadi anggota koperasi. Jawabannya relatif bagi masing-masing koperasi, tergantung besar kecilnya koperasi tersebut. Dalam tulisan ini secara khusus saya mengulas manfaat koperasi karyawan (Kopkar) bagi para anggotanya, dengan asumsi Kopkar tersebut adalah Kopkar yang dikelola dengan benar sehingga bisa memberikan manfaat yang optimal bagi anggotanya. Dalam artikel ini saya hanya menyampaikan tiga manfaat penting Kopkar bagi anggota, untuk manfaat-manfaat lain tentunya masih banyak, dan insyaallah akan saya tulis dalam artikel lainnya.

Manfaat Kopkar bagi karyawan antara lain :

TULISAN 6 EKONOMI KOPERASI

Karakteristik Manajer Koperasi Yang Dicari

TULISAN 6

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

 

Karakteristik Manajer Koperasi Yang Dicari

Seperti apa sih manajer koperasi yang baik itu? Apakah yang harus punya latar belakang pendidikan manajemen? Apakah manajer koperasi yang sudah berpengalaman sudah bisa dipastikan adalah manajer koperasi yang bagus? Tulisan singkat ini mencoba menjelaskan karakteristik manajer koperasi yang perlu direkrut oleh pengurus yang ingin koperasinya maju.

1. Amanah
Sebelum berbicara mengenai keahlian, pendidikan dan pengalaman kerja.  Jika cuma ada satu faktor yang dijadikan pertimbangan dalam memilih manajer koperasi. Maka satu faktor itu adalah amanah. Sudah banyak diberitakan mengenai manajer koperasi yang menggelapkan atau membawa kabur uang koperasi. Karena memang posisi manajer koperasi sangat potensial untuk melakukan tindak penyelewengan. Dengan pengurus sebagai atasan langsung yang tidak mengawasi setiap hari dan cenderung kurang pengetahuan mengenai keuangan, maka penyelewengan mudah saja terjadi dengan berbagai modus, baik yang secara terang-terangan maupun yang cerdik.

Menilai seseorang amanah itu memang ‘sulit sulit gampang’. Lebih banyak sulitnya daripada gampangnya. Karena amanah itu soal hati, tidak dapat diuji kecuali dengan waktu dan wewenang. Sedikit tips dari saya untuk mendapatkan manajer koperasi yang amanah. Percayai intuisi Anda mengenai seseorang itu amanah atau tidak, berlakukan mekanisme kontrol yang memadai, dan berikan pendidikan mengenai integritas dan kejujuran.

TULISAN 5 EKONOMI KOPERASI

URUS IZIN PENDIRIAN KOPERASI

TULISAN 5

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan rakyat yang berdasar atas asas kekeluargaan.

Dasar Hukum :

Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian ( UU No. 17 tahun 2012 dibatalkan ; lihat SK Keputusan MK RI tahun 2013) kembali ke UU No. 25 Tahun 1992. 

Check : Undang-undang Koperasi No. 17 tahun 2012

TUGAS 12 EKONOMI KOPERASI

PEMBANGUNAN KOPERASI

TUGAS 12

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang

Kendala yang dihadapi masyarakat dalam mengembangkan koperasi di negara berkembang adalah sebagai berikut :

a) Sering koperasi hanya dianggap sebagai organisasi swadaya yang otonom partisipatif dan demokratis dari rakyat kecil (kelas bawah) seperti petani, pengrajin, pedagang dan pekerja/buruh

b) Disamping itu ada berbagai pendapat yang berbeda dan diskusi-diskusi yang controversial mengenai keberhasilan dan kegagalan seta dampak koperasi terhadapa proses pembangunan ekonomi social di negara-negara dunia ketiga (sedang berkembang) merupakan alas an yang mendesak untuk mengadakan perbaikan tatacara evaluasi atas organisasi-organisasi swadaya koperasi.

c) Kriteria ( tolok ukur) yang dipergunakan untuk mengevaluasi koperasi seperti perkembangan anggota, dan hasil penjualan koperasi kepada anggota, pangsa pasar penjualan koperasi, modal penyertaan para anggota, cadangan SHU, rabat dan sebagainya, telah dan masih sering digunakan sebagai indikator mengenai efisiensi koperasi.

Konsepsi mengenai sponsor pemerintah dalam perkembangan koperasi yang otonom dalam bentuk model tiga tahap, yaitu :

TUGAS 11 EKONOMI KOPERASI

PERANAN KOPERASI

TUGAS 11

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma
Depok

Struktur Pasar

Memiliki pengertian penggolongan produsen kepada beberapa bentuk pasar berdasarkan ciri-ciri seperti jenis produk yang dihasilkan, banyaknya perusahaan dalam industri, mudah tidaknya keluar atau masuk ke dalam industri dan peranan iklan dalam kegiatan industri.
Pada analisa ekonomi dibedakan menjadi pasar persaingan sempurna dan pasar persaingan tidak sempurna (yang meliputi monopoli, oligopoli, monopolistik dan monopsoni).

Diklasifikasikan menjadi 2 macam :
• Pasar dengan persaingan sempurna (perfect competitive market).
• Pasar dengan persaingan tak sempurna (imperfect competitive market) , yaitu: Monopoli, Persaingan Monopolistik (monopolistik competition), dan Oligopoli.

TUGAS 10 EKONOMI KOPERASI

Evaluasi Keberhasilan Koperasi di Lihat dari Sisi Perusahaan

TUGAS 10

 

Dibuat oleh :

NAMA:                 AMIN MURODI

NPM    :               10215632
KELAS:               3EA15

MATA KULIAH  : EKONOMI KOPERASI

Fakultas Ekonomi Manajement S-1

Universitas Gunadarma

Depok

1. EFISIENSI PERUSAHAAN KOPERASI

Efisiensi koperasi adalah  pelayanan usaha kepada anggotanya. Koperasi yang dapat menekan biaya serendah mungkin tetapi anggota tidak memperoleh pelayanan yang baik dapat dikatakan usahanya tidak efisien disamping tidak memiliki tingkat efektivitas yang lebih tinggi, sebab dampak kooperarifnya tidak dirasakan anggota. Untuk mengukur efisiensi organisasi dan usaha ada bebrapa rasio yang dapatdipergunakanyang didasarkan pada kergaan koperasi yang bersangkutan. Sarana yang dapat digunakan adalah neraca dan catatan keragaan lain yang dimiliki koperasi. Hal itu lah yang dapat memberikan gambaran kuantitatif tentang keragaan koperasi.

Efisiensi ekonomi usaha koperasi dapat diukur dengan mempergunakan ukuran :

1. Efisiensi dalam operasional usaha yang terlihat dari validitas keuangan (financial viability) dan keragaan kewirakoperasian (entrepreneurship performance).
2. Efisiensi yang dihubungkan dengan pengembangan.
3. Efisiensi yang dihubungkan dengan pemenuhan kebutuhan anggota.

Ukuran kemanfatatan ekonomis adalah manfaat ekonomi dan pengukuranynya dihubungkan dengan teori efisiensi, efektivitas serta waktu terjadinya transaksi atau diperolehnya manfaat ekonomi.

Efisiensi merupakan penghematan input yang diukur denngan cara membandingkan input anggaran atau seharusnya (la) dengan input realisasi atau sesungguhnya. Dihubungkan dengan waktu terjadinya transaksi diperolehnya manfaat ekonomi oleh anggota dapat dibagi menjadi 2 jenis manfaat ekonomi yaitu :